No es una estrategia

Ah, esta semana un nudo estratégico que deshacer con paciencia. Ovillo favorito🧶 

La estrategia, qué bonita es.

Creo que viene la palabra de un griego de nombre Estrategos. Espera que lo compruebo.

(...)

Gracias, Wiki: Strategos era el nombre usado en la Antigua Grecia para designar al general, más bien, al comandante en jefe y supremo de un cuerpo militar terrestre. Toma ya. El que mandaba qué hacer a los alfiles, caballitos y peones era THE Strategos. ¿Qué te parece?

Los que estamos en el business de las ideas nos topamos a todas horas con las estrategias. Y CON SU AUSENCIA. Son preciosas, a mí me encantan porque, para una ideítas, es lo suyo...

Pues vale. Hoy he venido a decirte que olvides todo lo que te han enseñado sobre estrategia en las escuelas de negocios (si has tenido oportunidad de ir) o en la universidad (si has estudiado algo que tenga que ver con gestión de empresas). De parte del profesor Roger Martin.

Y una vez lo hayas entendido tú también estarás de acuerdo con él, aun siendo tú y yo unas pulguitas pensadoras.

Busca Roger Martin en X, Youtube, Medium, Linkedin o en tu librería preferida (Playing to Win) y escúchale o leéle, toma notas, razona lo que te cuenta y aprenderás de estrategia. Moderna.

Aquí podría terminar el nudo de hoy porque no soy yo doctora, soy sherpa, y si algo tengo que prescribir es buenos alimentos para el coco. Ya lo tienes: HOY, ROGER MARTIN.

RM que, además de ser uno de los más listos de nuestro tiempo, es muy majo —tanto, que me hizo follow espontáneo en Twitter sin yo seguirle; así que imagínate si debe ser amable y humilde (no como otres, y no miro a nadie porque, por supuesto, no leen esta pequeña newsletter).

Estrategia no es planificar. Estrategia no es una lista de cosas que hacer. Aunque puedes tener una lista de cosas que pensar para hacer una estrategia y de esto van mis programas... de hacer pensar bien a pequeños strategos como nosotros. Wa yeah.

No hay comunicación efectiva sin estrategia.

Estrategia es un set of choices (que no sé si traducir a opciones o, casi mejor, decisiones, posibilidades) con las que generarás -si todo sale según lo previsto, ay mamá- una ventaja competitiva para tu negocio. Hopefully*.

Las estrategias son infinitas y creativas y únicas y lo que te diferencia. Lo más.

En un mundo de blurry sameness, crear una estrategia ganadora y luego (lo más importante) ser capaz de aplicarla bien, expresado en mi tortosí: és lo tot. Todo.

*En el podcast que acabo de escuchar han dicho que la esperanza no es una estrategia: “HOPE IS NOT A STRATEGY”. ¡Y me ha parecido glorioso! Te lo tenía que contar. De nada.