Rrrresistencias

Aversión al cambio. Dudas. Incomprensión. Miedo a perder status. Miedo a quedar mal. A no entender las cosas. A no estar a la altura. A no saber seguir. Miedo, miedo, miedo.

¿Y si te miras el ombligo? También verás miedos.

¿Cómo se lo contaré?, te dices.

Ya tienes una idea clara de lo que querrías conseguir y te dispones a poner toda la carne en el asador para hacerla realidad. Comunicarla. Comunicarte. Con los que te ayudarán a hacerla realidad —llámalos equipo. O socios, clientes, inversores, jefes.

Si eres una empresa, tienes una propuesta de valor definida y apuesto a que quieres activar los canales de distribución de tu cosa. Con landings, emails, social, decks, pitch, FB ads y conversaciones de ventas. Hasta con una newsletter.

Pero no es la primera vez que te ves en éstas.

Ya has organizado antes “operaciones” similares de comunicación y ya has lanzado antes mensajes así al mundo. Y sabes que fácil no es.

Escaso éxito. ¡Maldita sea! No te entienden. No lo ven.

O eso parece.

Di mejor: Muchas resistencias. ¡Malditas fricciones!

Un problema que empiezas a resolver al observar las resistencias de tu comunicación. Tomar conciencia de ellas. Aceptarlas y abordarlas una a una.

Quienes siguen la guía paso a paso de mi strategic spine de comunicación saben echarle un pulso a esas resistencias.

Aprenden que dar un primer paso atrás para tomar perspectiva es lo que luego les hace coger carrerilla y saltar adelante.

Una herramienta que te ayuda a estructurar una narrativa persuasiva en tus comunicaciones internas o externas desde el punto de vista de tu público.

Te guía con las preguntas estratégicas que necesitas responderte, una a una, para preparar bien tus comunicaciones y vencer resistencias.

Algunos emprendedores afortunados conocerán esta solución el día 13 (inscripciones abiertas) en la masterclass que daré en la URV.

Vamos a echarle un pulso a las resistencias de comunicación.

Para recibir esta masterclass 100% práctica EN TU EMPRESA: Contrataciones de marzo abiertas —especialmente adecuada para reforzar a perfiles técnicos y tecnológicos que a menudo tienen que explicar cosas complicadas cuando la comunicación, sea interna o externa, no es su fuerte.