Liderar los cambios es liderar.

A esa conclusión he llegado. No sé tú cómo lo ves. —si no quieres leer más quédate pensando en esto hoy y ya lo tenemos.

Y que delegar la realización de los cambios pues no, lo siento; no es posible.

Porque el cambio en los trabajos es cambiar lo que hay por lo que tienes que haber.

Mover las cosas y colocarlas en otro sitio. Traer nuevas macetas para que crezcan nuevas flores.

Ay. Lo nuevo… qué ilusión y qué drama.

El enemigo del cambio y de la transformación eres tú y soy yo.

Nuestra comodidad; quizás incómoda, no digo que no.

Lo acostumbrado, hábito, inercia. Statu quo.

Tus resistencias y las de los otros... ay, sí, las resistencias de los otros... cómo superarlas... miel sobre hojuelas sería conocerlas, me temo que sí.

En cambio, fíjate qué curioso y qué cosas nos pasan.

Mira.

"NEW" en letras gigantes

Nos lo ponen en los anuncios y nos encanta. NOVEDAD.

Un nuevo estudio realizado en blabla dice que… En los clickbaits.

¡NUEVO! Pegatinas en los productos del súper.

Nos atrae.

¿Qué tiene lo nuevo que siempre nos llama?

Será que en el fondo a todos nos apasionan los cambios... los cambios que NO nos obligan a aceptar.

¿Será que los cambios buenos son los que entendemos y defendemos como nuestros?

Porque solucionar entuertos y resolver problemas por todos es bienvenido.

Que lo he visto… ¿Lo has visto tú?

Lo nuevo sí, pero en cambio el cambio… Ay, el cambio.

A mí me encanta.

Como tengo ya mis sexenios, tengo también mis sistemas y mis maneras de organizar las cositas, pero aparecen informaciones nuevas en cada esquina que cruzo que me hacen virar un poco mi pensamiento anterior... y adaptarlo. Y así me divierto, que si no, menuda sosez de existencia.

Es como en nuestra vida primitiva. Seguimos igual: salir a cazar, recolectar, tener vida social...

Pura capacidad de adaptación al medio. Somos unos hachas en esto.

Así que, piénsalo. ¿Por qué tenerle aversión al cambio?

“No, mujer, aversión dice... ya será menos.”

Pues no es para menos —y que sepas que en las grandes empresas tienen a gente contratada en management sólo para que ayuden al resto a gestionar el cambio…

Cuando los cambios a adoptar están en todo y en cada uno de los profesionales que forman parte de cualquier equipo.

Se me ocurren muchos nombres de los porqués (humana psicología del comportamiento mediante) que ya iremos comentando.

Mientras tanto… ahí va.

NEW! Mi NUEVO programa de pensamiento estratégico e influencia. Para desarrollo de competencias directivas de creative thinking. For whom it may concern.

Para liderar los cambios🚦 por sistema, por supuesto que sí.

(y si lees esto porque te lo han pasado y no estás suscrito, suscríbete para leer el nudo de la semana que viene)